1.技術力

ヒロ銀座では、様々な研修制度がありますが、主に、年次別技術ゼミ・競技会制度とカットモデル練習で技術力を高めます。

• テーマ発表

  月末に来月の各学年ごとのテーマを発表します。
  各学年に必要な技術を、より高められるようなテーマを設定します。

• 店舗練習

  朝の始業前の時間や営業後、営業中の空いた時間を使って練習を開始します。
  わからないことは、店舗の先輩に教えてもらいながら取り組んでいきます。

• 技術ゼミ

  毎月第1、2週目ごろに、近隣店舗の同期と合同で、講師に見てもらう技術ゼミがあります。
  同期と比べて自分の技術力がどの程度なのかの確認と、何に集中して取り組むべきかを指導してもらいます。

• 競技会

  毎月第4、5週ごろに、同期合同の競技会があります。
  同期が多い年次の場合、2、3班に分かれて実施します。
  1位から最下位まで順位づけがされ、審査員による総評と個々のフィードバックをもらうことができます。

主な競技種目

• ブロー

  ブロー競技では、ヘアスタイルのバランス感覚を磨きながら、技術を向上する為に様々な課題が出ます。
  バックセットや7:3、ロンポワンセットなど、理容師ならではの技術を磨くことができます。

• カット

  ブロースカットやカットとブローを併用した技術向上の競技があります。
  今までブローで作っていたスタイルをカットから作る、理容師として必要な基礎技術を向上します。

• パーマ

  ロッドパーマやアイロンパーマの基本となる技術の向上を目的として行います。
  手順・配列など、基礎的なことから応用まで様々なやり方で技術力を向上します。
  常にカッコよくする為に、技術力と創造力を膨らませて練習を行います。

2.社会人スキル

ヒロ銀座では技術者としてだけではなく、一人の人間としての人間力の向上も図っています。
各学年ごとの全体会や、毎日の朝礼・終礼を通して、会社の中での自分、家庭の中での自分など、どんな場所でも輝ける人間になれるよう、成功者の思考や行動を勉強していきます。

• 各学年会

  社会人にとって大切なスキルや、マナーを学習する1番の時間です。
  代表や役員、店長、幹部の話など、実際に現場で活躍しているスタッフの話を聞くことで、成長に繋げられられるミーティングが、各学年に合わせて行われています。

• 夢会議

  月に1度、朝の時間を使って、将来の夢や目標、現在の課題、接客技術などを語り合うミーティングを行っています。

• 店長セミナー

  他の店舗の店長によるセミナーを行っています。
  外部からアドバイスを受けることで、現状不足していることや課題が明確化します。

3.経営スキル

月に一度、各店の店長、副店長、幹部と社長、役員、部長が集まり、店舗運営の課題解決やチームビルディング、モチベーションUPなど、その時に必要な経営スキルを学びます。

• 幹部会議

  マネジメントに対しての意識を、店舗内の小さい輪から作っていきます。
  伝え方や考え方、大切にしていることなどを、色々な角度から再認識を繰り返して、全店舗の社員に浸透させていきます。

• 店長会議

  店舗間のつながりを強化し、自店のスタッフだけではなく他の店舗との協力で、会社がより良い方向に進めるようにしていきます。

• 部長会議

  「集客」、「求人」、「商品開発」など、それぞれの部門ごとに、今後どのような施策を打ち出し、実行していくかを決めていきます。

• 役員会議

  時流の変化を見ながら、会社全体の方向性を定めていきます。
  会社全体に関わる最重要な決断を、役員会議で行います。